- Ello produce una rebaja de entre 8 y 10 habitaciones diarias por trabajadora, con una limitación de 4 salidas máximo.
- No obstante, se abre una Mesa de negociación para establecer tiempos reales y ajustar las cargas de trabajo de cada habitación en función de las diferentes tareas que se realizan en el departamento
- Se amplia la plantilla de valet (mozos de habitación), lo que irá en beneficio de la reducción de cargas de trabajo
- Se mejora la estabilidad del empleo con la conversión de contratos eventuales en indefinidos en en la plantilla de camareras de pisos
CCOO valora muy positivamente este resultado y quiere poner en valor la valentía de la plantilla externalizada, que ha sostenido un conflicto laboral en el tiempo y no se ha dejado amedrentar por las difíciles circunstancias.
Este acuerdo supone un magnífico precedente en el sector, máxime en un entorno en el que el Diálogo Social en Canarias y en el conjunto del Estado está trabajando en la implantación de la Guía de Buenas Prácticas, teniendo en cuenta los trabajos que el ICASEL está desarrollando junto con la patronal y los sindicatos más representativos.
