Estamos cansados de la corrupción política y los lobbys empresariales y donde nadie creemos en nada y para colmo la única industria que tenemos, no la controlamos y esta en manos de los Tour Operadores. Este modelo de gestión turística en Canarias, que deberían haber dado ejemplo a las grandes empresas turísticas rechazando este sistema para la isla ya que ellos tienen el poder económico y el peso político suficiente para hacer frente a esta presión de los Tour Operadores y sin embargo parecen haber sido los primeros en rendirse y dejar en manos de los Tour Operadores la decisión de lo que se hace en nuestras Islas y en nuestra economía." Pero esta formula tiene fecha de caducidad YA".
El propietario de la cadena AC, aliado español de Marriot, aconsejo a los hoteleros canarios "coger las riendas de la comercialización" Además Antonio Catalán donde intervino este viernes en el Foro Global Sur para exponer su experiencia empresarial de éxito en una ponencia titulada El turismo del siglo XXI, que dada su experiencia reciente con la cadena Marriot, de la que es ya vicepresidente, debe tender a una equiparación de precios con los de hoteles como los de Milán y Florencia (en el caso de los de ciudad) y con una comercialización ajena a los tour operadores, en el caso de los destinos turísticos como el canario.
Manifestó Antonio Catalán que a su juicio, los hoteleros "deben coger las riendas de la comercialización" para ahorrarse entre el 20 y el 25% que se quedan los intermediarios, llámense TUI o Neckermann, o en el caso de los hoteles de ciudad, webs especializadas como Booking. Para eso, claro, es necesario que el sector se una y que las patronales "sirvan para algo más que para firmar convenios colectivos". Desde la plataforma compartimos totalmente estas sugerencias.
