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Canarias/ Las barreras que dificultan el acceso de la mujer a un puesto
de trabajo en Canarias permanecen levantadas en la empresa familiar, el modelo
de negocio que genera el 75 por ciento del empleo privado en el Archipiélago.
Así se refleja en los resultados obtenidos en el programa de las cámaras de
Comercio 'Pyme familiar- Puente al futuro' del que se extrae que el 60 por
ciento de los negocios familiares de las Islas cuentan con menos de un 25 por
ciento de mujeres en sus plantillas.
Esto sitúa a Canarias como la
segunda zona de España donde las mujeres tienen menor presencia dentro de la
empresa familiar, sólo por delante de Melilla. Además, sólo el 18 por ciento de
las pymes familiares canarias tienen cubiertas más de la mitad de sus
necesidades en recursos humanos con personal femenino. En el otro lado de la
balanza se encuentra Cataluña, donde hasta un 20 por ciento de este tipo de
empresas tiene cubierto el 75 por ciento de su plantilla por mujeres.
Más de 1.000 empresas familiares de prácticamente todo el territorio
nacional han participado en el programa 'Pyme familiar - Puente al futuro'
durante el periodo 2007-2008, una iniciativa del Consejo Superior de Cámaras y
de 50 cámaras de Comercio de España, financiada por el Fondo Social Europeo,
destinada a apoyar y orientar a las pymes familiares para que superen los
obstáculos específicos que impiden un cambio generacional ágil y fluido que
garantice su supervivencia.
De hecho, en los más de 110.000 negocios
familiares que hay en Canarias los índices de supervivencia son bajísimos, ya
que sólo un 25 por ciento de éstos llega a la segunda generación y un escaso 4
por ciento tiene el privilegio de alcanzar la tercera.
FALTA DE
PREVISIÓN
Precisamente, dos de los mejores seguros de vida para este tipo
de negocios, como son el protocolo familiar y la creación del Consejo de
Familia, no abundan en la mayoría de los negocios. Así, del balance del programa
'Pyme familiar - Puente al futuro' se desprende que más del 55 por ciento de las
empresas participantes carece de Consejo de Familia, un instrumento semejante al
consejo de administración pero dentro de la espera familiar.
A estos
datos se añade que sólo un 32 por ciento de las empresas encuestadas dentro del
programa afirma tener planificada la sucesión, aunque casi tres cuartas partes
están de acuerdo en que es útil disponer de instrumentos como el protocolo
familiar o los pactos de familia para facilitar la regulación de la relación
entre empresa y familia, y establecer las bases para que el tránsito
generacional se lleve a cabo de una forma ordenada.
La falta de
previsión a la hora de pasar el testigo a la siguiente generación está
íntimamente ligada con factores personales. Así, evitar un conflicto es la razón
que alega el 68 por ciento de las empresas familiares como razón para no haber
planificado la elección de sucesores.
Para la presidenta de la Comisión
de Empresa Familiar de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife y
vicepresidenta de la institución cameral, María de los Ángeles Palmero, "es
fundamental que los actuales gestores de las empresas familiares hagan un mayor
esfuerzo en la planificación y la preparación para hacer frente a los
problemas". A su juicio, "la lucha contra una gestión escasamente profesionaliza
y conseguir desvincular los conceptos de empresa y familia en la toma de
decisiones son algunos de los principales retos que tienen que asumir en estos
momentos las empresas familiares de Canarias".
PERFIL DE LA EMPRESA
FAMILIAR
Durante los dos años en los que las cámaras han estado
desarrollando este programa de apoyo a la empresa familiar, se han desarrollado
129 talleres interactivos. En ellos se inició a los responsables de las pymes
familiares en metodologías, instrumentos y herramientas de mejora de las
relaciones familia-empresa, así como en las de sucesión, gestión y liderazgo.
Fruto de este trabajo y del autodiagnóstico elaborado por las empresas
participantes se ha extraído el perfil medio de la empresa familiar en España.
Entre sus rasgos se encuentra que la gran mayoría son sociedades limitadas que
desarrollan su actividad sólo en el territorio nacional. De hecho, sólo el 11
por ciento tiene presencia internacional. Otro dato que se desprende del estudio
es que a la hora de buscar financiación, la mayoría de las empresas opta por
líneas convencionales de crédito y no hace uso de los instrumentos de
financiación específicos para las pymes.
Más del 40 por ciento de ellas
tiene una plantilla de entre 2 y 9 empleados y hasta el 67 por ciento de las
pymes familiares participantes tienen una facturación anual bruta superior a los
500.000 euros. La mayoría de las empresas fueron fundadas en la década de los 80
y se encuentran en estos momentos en su primera o segunda generación.
En
cuanto a su actividad, la mayoría de las empresas que han participado en el
programa 'Pyme familiar - Puente al futuro' pertenecen al sector industrial (44
por ciento). Sin embargo, en el Archipiélago este modelo de negocio se da con
mucha mayor extensión en actividades como el comercio. Así, casi la mitad de los
negocios familiares que están funcionando en las Islas pertenecen al sector
comercial.
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