 Santa Cruz de Tenerife/ Las cajas canarias no se han podido fusionar, básicamente, porque son
muy pequeñas, pero sería bueno que terminaran confluyendo en las
actuales plataformas que han constituido para evitar riesgos y mejorar
el margen de beneficios. Así al menos lo piensa el vicepresidente y
consejero de Economía del Gobierno canario, José Manuel Soria, que al
igual que el presidente canario, considera que si bien la fusión entre
las entidades regionales no es posible ahora, sí sería "bueno" que lo
hicieran en un futuro.
Paulino Rivero no descarta que las dos cajas canarias puedan fusionarse en el futuro
Soria explicó que uno de los argumentos en base a los cuales no se
procedió a una fusión es que el volumen de activos con el que
terminaría la hipotética unión - entre 20.000 y 21.000 millones- sería
"insuficiente" para acudir al Fondo de Reestructuración Ordenada
Bancaria (FROB) y conseguir recursos en préstamos para mejorar sus
ratios.
Así, a las comunes restricciones con las que se encuentran las
distintas entidades financieras por la crisis se añade la restricción
de la "pequeña magnitud" de las cajas canarias. No obstante, una vez se
constituyan las respectivas plataformas "puedan converger en una sola
plataforma, no hay que descartarlo sino que además sería bueno", opina
el vicepresidente.
Es más, quiso resaltar la obsesión por tener entidades financieras
regionalizadas. "¿Puede ser más competitiva por un criterio regional?",
se preguntó. Para Soria la respuesta es no, ya que a su entender mejor
sería con plataformas más amplias territorialmente y que además puedan
seguir operando con su propia marca y sus órganos de dirección.
Esta reflexión vino a cuento de la petición del portavoz del Grupo de
Coalición Canaria (CC), José Miguel Barragán, quien dijo echar de menos
un informe detallado de las razones por las que se ha descartado la
fusión regional.
A las razones aportadas por el vicepresidente se unen las dadas por el
diputado socialista Blas Trujillo, quien dijo que "de entrada" las dos
cajas han estado utilizando y utilizan dos plataformas tecnológicas
totalmente diferentes y por eso se buscan asociar con quienes comparten
esta plataforma.
Además, está también el hecho de que operan en el mismo territorio y
tienen una estructura de sucursales "que se solapan de manera
considerable" y esto, el ordenar una reestructuración, sería más
complejo que el mero sumatorio que tendrían con estas nuevas alianzas,
que además suman nuevos mercados.
Soria recordó que las razones para constituir los SIP han sido el
entorno económico y financiero de crisis, la necesidad de
reestructuración, la necesidad de disponer de entidades con mayor
tamaño, más competitivas y con garantías de supervivencia a medio plazo
así como viabilidad económica, para mejorar la solvencia, la liquidez y
la productividad.
Al respecto, la diputada ‘popular' Rosa Rodríguez añadió que las cajas
aún generan beneficios "pero menos", por la necesidad de ampliar
provisiones y la pérdida del valor de inmuebles de dudoso cobro.
SIN PREOCUPACIÓN
La comparecencia mostró una inusitada sintonía entre los distintos
comparecientes en cuanto a las bondades de la constitución del Sistema
Institucional de Protección (SIP) que las cajas canarias han impulsado.
Por un lado, CajaCanarias se ha unido a Caja Burgos, Caja Navarra y SA
Nostra, mientras que La Caja Insular de Ahorros de Canarias se ha unido
a Caja Burgos y Cai Zaragoza.
Ante estas fusiones virtuales, en las que se mantiene la marca y la
independencia y que sirven como apoyos puntuales en cuestiones de
crédito y liquidez, todos los responsables políticos han tenido
alabanzas.
Así, aseguran que los clientes de los bancos pueden estar tranquilos,
ya que sus depósitos van a seguir en la misma entidad pero que se
asocia con otras que le darán más garantías, como la posibilidad de
afrontar más créditos o respaldar mutuamente los riesgos que tengan.
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