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El Doctor Negrín realizó durante el año pasado más de 20.000 intervenciones quirúrgicas

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ACN Press   
martes, 16 de marzo de 2010
hospital.jpgGran Canaria/ El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, perteneciente a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, presta atención especializada a las 391.609 personas residentes en la zona norte de Las Palmas de Gran Canaria y del centro y norte de la isla de Gran Canaria, que representan la zona de influencia de los centros dependientes de este Hospital: el Hospital San Roque de Guía, Centros de Atención Especializada de Arucas, Gáldar y Casa del Mar, y las Unidades de Rehabilitación Activa y de Media Estancia del Hospital Juan Carlos I.

Así, la actividad quirúrgica desarrollada en 2009 en el Hospital ascendió a 12.566 intervenciones, de las cuales 11.069 fueron programadas y el resto, 1.497 urgentes. De ellas 2.041 fueron de Cirugía Mayor Ambulatoria, lo que supuso un incremento de un 8,51 por ciento con respecto a 2008.

En el área de Hospitalización del HUGCDN y los centros dependientes, durante 2009 se produjeron 18.761 ingresos, un 3,41 por ciento más que en 2008, y las estancias fueron 243.685. El número de pacientes ingresados en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín ascendió a 18.636, un 3,35 por ciento más que en 2008.

El área de Urgencias del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín atendió durante el pasado año a 91.218 pacientes, de los cuales 10.228 cursaron ingreso. El incremento de los ingresos en Urgencias es de casi un 7,66 por ciento con respecto a 2008.

EN DOMICILIOS

La Unidad de Hospitalización a Domicilio del Hospital atendió a un total de 231 pacientes en su hogar, lo que supuso un incremento de un 11,59 por ciento en relación al año pasado. Se trata de un modelo asistencial, puesto en marcha hace cuatro años, capaz de dispensar un conjunto de atenciones, cuidados médicos y de enfermería de rango hospitalario a los enfermos en sus propios hogares.

La Hospitalización a Domicilio (Hado) es un recurso sustitutivo a la Hospitalización convencional y no complementario y se trata de una extensión del Hospital al domicilio del
paciente. Los profesionales sanitarios de la Hado del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr Negrín destacan que el trabajo se percibe de una manera más humanizada y se consigue una mejor y mayor integración paciente-familia-entorno social-personal sanitario con un grado de satisfacción alto.

Además, la Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital atendió a 158 pacientes en su hogar, un 5,33 por ciento más que en 2008, y registró un total de 3.711 visitas en el domicilio.

DE DÍA

En cuanto a la actividad de los denominados Hospitales de Día, se puede concretar que en el de Oncología, se ha atendido a un total de 19.472 asistencias, y se han realizado un total de 7.808 sesiones de quimioterapia, entre otros tratamientos.

El Hospital de Día Polivalente ha atendido a 4.199 visitas, un 20,87 por ciento más que en 2008, y realizado 5.229 tratamientos, un 38,19 por ciento más que en 2008. El Hospital de Día de Medicina Interna ha atendido a 3.628 visitas (16,73 por ciento más) y efectuado 4.992 tratamientos (9,04 por ciento más), y el Hospital de Día de Endocrinología ha atendido a 1.984 visitas y ha efectuado 35 tratamientos.

Este incremento de la actividad en todas las áreas ha sido fruto del desarrollo del Plan Estratégico, un proyecto impulsado por la Gerencia del Hospital y en el que participaron cerca de 700 personas en diferentes grupos de trabajo, lo que ha permitido que el Hospital fuera galardonado, el pasado 26 de junio, con el Sello de Excelencia Europea 400+, una distinción que reconoce a las organización que demuestran ser excelentes en su gestión y en la calidad de los servicios que prestan.

El Hospital ya ha puesto en marcha su Segundo Plan Estratégico, correspondiente a 2010-2013, que mantiene su exigencia en mejorar la organización interna del centro hospitalario para optimizar los servicios y la asistencia que se presta a los pacientes y usuarios. El Plan Estratégico Hospitalario es un instrumento de gestión que permite orientar las acciones a realizar en el Hospital, establecer los principales logros o avances e identificar las dificultades, con el fin de lograr los objetivos planteados.
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