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Santa Cruz de Tenerife/ El Ayuntamiento, junto a estas áreas municipales, llevó a cabo un Proyecto de Proximidad y Acompañamiento Socioeducativo y Laboral que se ha saldado con 432 intervenciones sociales, 178 inserciones laborales y más de 100 entrevistas y 173 derivaciones a formación en los cinco distritos de esta capital.
El Ayuntamiento de Santa Cruz, a través del Instituto Municipal de Atención Social (IMAS) y la Sociedad de Desarrollo, gestionados por las concejalas Charín González y Carmen Pérez, respectivamente, ha impulsado un innovador Proyecto de Proximidad y Acompañamiento Socioeducativo y Laboral, centrado en la atención directa a personas en situación de vulnerabilidad, enmarca dentro del Plan de Empleo del Cabildo de Tenerife y que tiene como objetivo favorecer la inserción sociolaboral de la población con mayores dificultades de acceso al empleo.
El alcalde, José Manuel Bermúdez, pone en valor que "iniciativas de este tipo, que tienen como principal impulso de arranque la colaboración entre diferentes área municipales, además de con otras administraciones, muestran que la senda de establecer convenios elegida por este equipo de Gobierno permite ampliar el radio de acción" y detalla que "tomando como punto de partida los diferentes barrios de los distritos y teniendo como objetivo principal atender de manera directa a las personas más vulnerables, ha permitido trabajar en la empleabilidad de quienes más difícil lo tienen".
González pone de relieve que "el proyecto ha permitido contratar a educadoras sociales, técnicas en integración social, orientadoras laborales y prospectoras de empleo, quienes han desarrollado una labor integral y personalizada en los distintos distritos del municipio" y destaca que "con un balance que resalta 432 intervenciones sociales, incluyendo apoyo en trámites administrativos, acompañamientos a recursos y seguimiento de casos de personas mayores; 178 inserciones laborales, gracias a un trabajo técnico y humano de orientación y prospección laboral, y más de 100 entrevistas y 173 derivaciones a formación".
"Además -insiste la concejala de Políticas Sociales- de la creación de vínculos efectivos entre las personas participantes y el tejido empresarial local, con un enfoque centrado en la persona y su empoderamiento" y subraya que "por lo que el proyecto nos ha permitido estar más cerca de la ciudadanía, llegar a quienes más lo necesitan y acompañarlos en procesos reales de transformación personal y profesional, ya que precisamos superar el modelo meramente asistencialista y apostar por acciones que generen autonomía, dignidad y oportunidades, la única vía para reducir las tasas de exclusión social en Santa Cruz".
Por su parte, la concejala delegada de la Sociedad de Desarrollo, Carmen Pérez, ha destacado "el valor de la coordinación institucional para que las personas que han participado en este proyecto no solo reciban orientación, sino que accedan a un puesto de trabajo real. La prospección activa del mercado laboral ha sido clave para conectar perfiles con empresas, y seguiremos trabajando para que el empleo llegue a todos los barrios".
Desde el IMAS también se pone en valor que "la cercanía, la escucha activa y la atención sin barreras ni prejuicios han sido fundamentales en el éxito del proyecto". El equipo técnico ha trabajado con un enfoque centrado en la persona, desde la motivación, el refuerzo positivo y el acompañamiento respetuoso a los ritmos y necesidades individuales.
Para concluir, el alcalde ha afirmado que "Santa Cruz está apostando por una política social moderna y eficaz, que no se limita a asistir, sino que transforma" y concluye afirmando que "con proyectos como este, demostramos que el trabajo conjunto entre instituciones, profesionales y ciudadanía puede cambiar vidas, porque nuestro compromiso es seguir generando oportunidades reales para todos y todas, desde cada barrio y con una mirada humana".
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