El trabajo 'Evolución de un cuadro de mando covid-19. Desde la hoja de cálculo al Big Data en paralelo a la evolución de la pandemia' muestra cómo la gestión de los datos sobre ocupación, ingresos y altas hospitalarias permite un mejor manejo por parte de la directiva del centro de los recursos humanos, materiales y económicos.
Con el empleo de un cuadro de mando, una herramienta de gestión empresarial que permite analizar datos referentes a unos objetivos marcados, el servicio de Gestión Sanitaria, en sinergia con el de Tecnologías de la Información, empleó una serie de marcadores para el personal interno. Esta información favoreció que la gerencia del centro conociera factores como el número de pacientes ingresados en las últimas 24 horas, así como su distribución en los diferentes edificios o en la Unidad de Cuidados Intensivos.
Estas herramientas permitieron una mejora en la calidad asistencial de los pacientes ingresados en el complejo hospitalario, sobre todo durante las etapas de alta demanda.